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新闻来源:新物联Newiot 整理       发布时间:2021/10/24 11:09:24       共计:340 浏览
据行业专家称,穆克什·安巴尼 (Mukesh Ambani) 领导的印度信实工业有限公司Reliance New Energy Solar Ltd (RNESL) 的下一次收购将是一家电池技术公司,因为这位亚洲首富希望在整个太阳能业务领域完善自己的军械库,并打破中国在全球的霸权地位。

太阳能设计和工程服务公司 ArrayTech Technologies Pvt Ltd 的首席执行官兼董事 Ratnadip Bhattacharjee 表示:“接下来,如果我看看他们的棋盘,我认为他会收购电池技术。”Bhattacharjee 说,然后,他的整个技术圈包括太阳能模块、面板、电池、晶片和电池。



据一位行业顾问称,存储是“太阳能行业一直以来的痛点”。这位顾问说:“一旦他也掌握了电池技术,他就可以在有太阳的时候发电,根据需求储存和供应,这样生产和消费之间就不会出现错配。”电池技术也将帮助电动汽车行业向前发展。

新能源业务

Ambani 进军新能源业务的战略和愿景随着他最近进行的一系列收购(主要是技术方面的收购)而开始显现。“Reliance 正在将棋子放在正确的位置,”Bhattacharjee 说。“安巴尼正在收购技术,即在该领域拥有良好技术的公司,”他说。Reliance 将太阳能业务视为一项技术,而不是一项短期赚钱的企业或一些小型企业的战略,正在激发该行业的活力。

“安巴尼正在全球范围内看待这项业务,而不是从管理关税的角度,也不是作为游说机会之类的东西,而是作为企业本身。他正在全球舞台上与中国较量,你不能通过提高关税来对抗某人。他并没有考虑在印度业务中与中国竞争,”Bhattacharjee 说。

除了 EPC 公司 Sterling & Wilson Solar Ltd,收购挪威太阳能电池、面板和多晶硅制造商 REC Solar Holdings AS、德国绿色单晶太阳能硅片开发商 NexWafe GmbH,以及与丹麦 Stiesdal A/S 的技术开发合作协议HydroGen 电解槽在印度的生产和制造,显示了安巴尼新能源的发展方向。

“在这项业务中,只有拥有技术和规模才能生存。规模永远是他们的强项,规模对 Reliance 来说不是管理的问题。所以,他追求的是技术。如果你没有这两个,你只会在政府游说之后在那里征收一些关税或其他一些税,因为你从来没有竞争力。没有一家印度公司不仅没有竞争力,而且与中国电池板相比,它们甚至没有制造出任何像样的太阳能电池板,而且在技术上远远落后,”另一位太阳能行业官员表示。

旨在成为全球参与者

使用不合标准的面板会增加安装太阳能发电厂的成本,当地行业生存的唯一途径就是让政府在这里和那里征收关税。

Reliance 将其视为一项全球规模的业务,而不仅仅是针对印度。安巴尼希望成为整个太阳能行业的主要供应商。为此,Reliance 需要技术和规模,否则它就无法成为该领域的全球参与者。

“今天,太阳能行业的问题在于,大多数了解这项技术的人都在中国。进入中国并控制该技术非常困难,因此他选择了欧洲人的技术,”该高管表示。

从这个角度来看,以 7.71 亿美元收购 REC Solar Holdings AS,被视为安巴尼对中国主导地位的第一次冲击。虽然总部位于挪威,但 REC 由总部位于北京的特种化学品和材料公司中国蓝星(集团)有限公司(蓝星)所有。

“REC是中国以外最后的模块公司之一,虽然价格有点贵,但技术也不错。但是,如果您拥有技术,价格是可控的,”该行业高管表示。

太阳能组件技术

目前,在中国以外,由于大多数公司已经倒闭,可用于太阳能模块或电池制造的技术很少。

世界上所有主要的太阳能组件制造商都输给了中国制造商。“如果您正在寻找一家规模大、生产能力强、生产能力强且具备制造技术的公司,REC 是 Reliance 的一个非常好的选择,”他说。

NexWafe 是一家晶圆制造商,同样拥有出色的技术,帮助 Reliance 将其影响力扩展到以晶圆和电池为基础的太阳能技术领域。

两者都被认为是不错的选择,否则,Reliance 必须在中国购物,这对 Ambani 来说可能很难选择一家中国公司并掌握这项技术。“收购一家公司很容易,但在这个领域掌握技术却非常困难,”该行业高管表示。

太阳能行业的特点是技术不断变化。

“在太阳能行业,没有一家印度制造商对其技术部分有任何控制权。他们本质上只是追随者。因为,这是一种可以击败其他人的技术游戏。因此,我发现 Reliance 的收购经过深思熟虑。他们是该行业的新进入者,但实际上比其他人更了解这项业务的基础知识,”Bhattacharjee 补充道。


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