据行业专家称，穆克什·安巴尼 (Mukesh Ambani) 领导的
印度信实工业有限公司Reliance New Energy Solar Ltd (RNESL) 的下一次收购将是一家电池技术公司，因为这位亚洲首富希望在整个太阳能业务领域完善自己的军械库，并打破中国在全球的霸权地位。
太阳能设计和工程服务公司 ArrayTech Technologies Pvt Ltd 的首席执行官兼董事 Ratnadip Bhattacharjee 表示：“接下来，如果我看看他们的棋盘，我认为他会收购电池技术。”Bhattacharjee 说，然后，他的整个技术圈包括太阳能模块、面板、电池、晶片和电池。
据一位行业顾问称，存储是“太阳能行业一直以来的痛点”。这位顾问说：“一旦他也掌握了电池技术，他就可以在有太阳的时候发电，根据需求储存和供应，这样生产和消费之间就不会出现错配。”电池技术也将帮助电动汽车行业向前发展。
新能源业务
Ambani 进军新能源业务的战略和愿景随着他最近进行的一系列收购（主要是技术方面的收购）而开始显现。“Reliance 正在将棋子放在正确的位置，”Bhattacharjee 说。“安巴尼正在收购技术，即在该领域拥有良好技术的公司，”他说。Reliance 将太阳能业务视为一项技术，而不是一项短期赚钱的企业或一些小型企业的战略，正在激发该行业的活力。
“安巴尼正在全球范围内看待这项业务，而不是从管理关税的角度，也不是作为游说机会之类的东西，而是作为企业本身。他正在全球舞台上与中国较量，你不能通过提高关税来对抗某人。他并没有考虑在印度业务中与中国竞争，”Bhattacharjee 说。
除了 EPC 公司 Sterling & Wilson Solar Ltd，收购挪威太阳能电池、面板和多晶硅制造商 REC Solar Holdings AS、德国绿色单晶太阳能硅片开发商 NexWafe GmbH，以及与丹麦 Stiesdal A/S 的技术开发合作协议HydroGen 电解槽在印度的生产和制造，显示了安巴尼新能源的发展方向。
“在这项业务中，只有拥有技术和规模才能生存。规模永远是他们的强项，规模对 Reliance 来说不是管理的问题。所以，他追求的是技术。如果你没有这两个，你只会在政府游说之后在那里征收一些关税或其他一些税，因为你从来没有竞争力。没有一家印度公司不仅没有竞争力，而且与中国电池板相比，它们甚至没有制造出任何像样的太阳能电池板，而且在技术上远远落后，”另一位太阳能行业官员表示。
旨在成为全球参与者
使用不合标准的面板会增加安装太阳能发电厂的成本，当地行业生存的唯一途径就是让政府在这里和那里征收关税。
Reliance 将其视为一项全球规模的业务，而不仅仅是针对印度。安巴尼希望成为整个太阳能行业的主要供应商。为此，Reliance 需要技术和规模，否则它就无法成为该领域的全球参与者。
“今天，太阳能行业的问题在于，大多数了解这项技术的人都在中国。进入中国并控制该技术非常困难，因此他选择了欧洲人的技术，”该高管表示。
从这个角度来看，以 7.71 亿美元收购 REC Solar Holdings AS，被视为安巴尼对中国主导地位的第一次冲击。虽然总部位于挪威，但 REC 由总部位于北京的特种化学品和材料公司中国蓝星（集团）有限公司（蓝星）所有。
“REC是中国以外最后的模块公司之一，虽然价格有点贵，但技术也不错。但是，如果您拥有技术，价格是可控的，”该行业高管表示。
太阳能组件技术
目前，在中国以外，由于大多数公司已经倒闭，可用于太阳能模块或电池制造的技术很少。
世界上所有主要的太阳能组件制造商都输给了中国制造商。“如果您正在寻找一家规模大、生产能力强、生产能力强且具备制造技术的公司，REC 是 Reliance 的一个非常好的选择，”他说。
NexWafe 是一家晶圆制造商，同样拥有出色的技术，帮助 Reliance 将其影响力扩展到以晶圆和电池为基础的太阳能技术领域。
两者都被认为是不错的选择，否则，Reliance 必须在中国购物，这对 Ambani 来说可能很难选择一家中国公司并掌握这项技术。“收购一家公司很容易，但在这个领域掌握技术却非常困难，”该行业高管表示。
太阳能行业的特点是技术不断变化。
“在太阳能行业，没有一家印度制造商对其技术部分有任何控制权。他们本质上只是追随者。因为，这是一种可以击败其他人的技术游戏。因此，我发现 Reliance 的收购经过深思熟虑。他们是该行业的新进入者，但实际上比其他人更了解这项业务的基础知识，”Bhattacharjee 补充道。
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4月14日 
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